Structurer et piloter une stratégie d'acquisition B2C

Acquisition B2C

Construisez une plateforme de marque cohérente et une stratégie de contenu performante.

750 € TTC

14 h · 2 jours · Qualiopi DEKRA

Objectifs et compétences visées

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Concevoir et structurer un projet commercial digital innovant intégrant les outils numériques et l’IA commerciale
Utiliser des solutions d’IA commerciale pour créer et adapter des contenus pédagogiques
Piloter un projet commercial digital collaboratif en mobilisant les acteurs et les ressources adaptées
Intégrer des outils numériques favorisant l’interactivité, l’engagement et la personnalisation
Évaluer l’efficacité et l’impact d’un projet commercial digital innovant pour améliorer les pratiques

Modalités d'inscription

Pour vous inscrire à cette formation, plusieurs options s’offrent à vous :

Par téléphone : 06 59 85 65 91
Par e-mail : pulsarweb.consulting@gmail.com
Par courrier : Bureau 3, Immeuble Ordinal 508 F, 12 Rue des Chauffours, 95000 Cergy

Délai de traitement : 2 jours ouvrés · Délai d’accès : 10 à 20 jours.

Accessibilité handicap : Référent Habbar Mohamed · 06 59 85 65 91

Méthodes pédagogiques mobilisées

PULSAR WEB CONSULTING mobilise des méthodes pédagogiques actives et variées :

Présentiel interactif : formation en salle favorisant interactions et travaux de groupe
Supports multimédia : vidéos, présentations dynamiques et outils digitaux
Documentation personnalisée : livret pédagogique complet et outils pratiques adaptés
Accompagnement individualisé : coaching individuel et personnalisation des apprentissages
Évaluations formatives : auto-évaluation, quiz, études de cas et ateliers pratiques

Programme de formation

JOUR 1 — Définir une stratégie d'acquisition B to C structurée (7h)
08h00–08h30 : Accueil et cadrage stratégique — Attentes, contexte concurrentiel, enjeux business
08h30–10h00 : Alignement stratégique et objectifs SMART — Objectifs d'acquisition, marketing/ventes, ressources
10h15–12h00 : Segmentation et personas — Analyse segments, personas détaillés, comportements d'achat
13h30–15h00 : Proposition de valeur et positionnement — Clarifier la valeur, se différencier, messages clés
15h15–17h00 : Plan stratégique d'acquisition — Leviers prioritaires, hiérarchisation, feuille de route
JOUR 2 — Mettre en œuvre, piloter et optimiser la stratégie (7h)
08h00–08h30 : Synthèse et validation des acquis
08h30–10h00 : Acquisition digitale organique — SEO, contenu, réseaux sociaux
10h15–11h30 : Acquisition payante et partenariats — Campagnes publicitaires, budget, CAC
11h30–12h30 : Optimisation du parcours client — Tunnel conversion, UX, landing pages, CTA
13h30–14h30 : Automatisation et nurturing — Scénarios email, segmentation maturité, automation
14h30–15h15 : KPI — CAC, LTV, taux conversion, ROI, tableau de bord
15h30–16h15 : Analyse données et optimisation continue — Tests A/B, ajustements
16h15–17h00 : Pilotage budgétaire et mise en situation finale — Rentabilité, stratégie complète
Évaluation finale : mise en situation stratégique complète — concevoir et présenter une stratégie d'acquisition B2C

Public concerné : Public souhaitant approfondir ses connaissances et développer des compétences opérationnelles dans la structuration et le pilotage d’une stratégie d’acquisition B to C : responsables marketing, growth managers, entrepreneurs, traffic managers et toute personne impliquée dans la stratégie d’acquisition digitale.

Prérequis :

Aucun prérequis formel n’est exigé